СТРАТЕГИЧЕСКАЯ
СЕССИЯ
Узнайте за счет чего можно увеличить вашу выручку в бизнесе в 2-3 раза, с помощью стратегической сессии по бизнесу с опытным предпринимателем
Проект от от команды топ-менеджеров российских миллиардных компаний
стратегическая сессия?
Нужна объективная оценка вашего бизнеса со стороны предпринимателя с большим опытом
01
Есть цель выйти из «операционки» и сделать компанию системной и прогнозируемой
02
Хотите увидеть конкретные шаги по увеличению прибыли в 2-9 раз.
03
Не понимаете, как оцифровать свой бизнес и навести порядок в цифрах.
04
Хотите создать бизнес, который будет работать и приносить прибыль даже без вашего прямого участия.
05
Кому поможет
Как проходит
стратегическая сессия?
1 часть
Составим точку А вашего бизнеса, определим все важные метрики для увеличения прибыли и определим точку Б в горизонте вашего срока
2 часть
Начнем выстраивать дорожную карту того, какие задачи вам нужно решить, чтобы прийти к нужному результату
3 часть
Ответим на все ваши вопросы и объясним, как правильно выполнять все указанные задачи
В результате
страт.сессии вы:
01
Поймете, как за счет определенных метрик масштабировать свой бизнес и увеличить прибыль
02
Поймете, как работать с командой так, чтобы все планы и цели выполнялись вовремя и качественно
03
Поймете, как выйти из операционного управления и больше времени посвящать себе
Евгений Паранин
- Выстроил с нуля крупнейшую федеральную франчайзинговую сеть “Добропек”, открыв более 150 пекарен в РФ и СНГ;
- Управлял на должности финансового директора производственно-торговой компании с годовым оборотом более 1 млрд.руб.;
- Опыт управленческой и предпринимательской деятельности более 16 лет.
Мария Аверкиева
- В прошлом директор по маркетингу в таких компаниях как: Билайн; М.Видео; БонЖоли; Бахэтле; ДОМО; Делфо; Акос; Мегастрой и др;
- Более пяти лет - консалтинг малого и среднего бизнеса по вопросам маркетинга;
- Практический опыт управления маркетингом более 20 лет.
проводят:
Стратегическую сессию
Тимур Нигмадьянов
- Основатель R&T Business Academy;
- Эксперт в продажах и переговорах;
- Совладелец мебельного бизнеса;
- Профессиональный международный коуч ICF (США).
Расим киямов
- Владелец и директор завода "КриалЭнергоСтрой»;
- Годовой оборот завода 1,6 млрд. рублей;
- Собственник 6 бизнесов. 200 сотрудников в подчинении;
- Генеральный директор 2022 года (2 место по Республике Татарстан).
Айрат Ахметзянов
- Опыт в продажах - 19 лет;
- 14+ лет управленческой деятельности;
- Под руководством несколько отделов продаж численностью более 50 человек;
- Продано товаров под руководством примерно на 4 млрд. рублей;
- Руководитель торгующего подразделения по работе с крупнейшими строителями Татарстана в крупной известной федеральной компании;
- Развил направление «крепежные изделия» с 0 до 15 млн. руб. ежемесячного оборота.
Динар Биктимиров
- Бизнес-тренер по развитию управленческих навыков, продаж, переговоров более 16 лет,
- Преподаватель Президентской программы переподготовки управленческих кадров
- Основатель и руководитель консалтинговой компании Grow&Co.
- Клиенты делают Х5 в бизнесе
- Реализовано более 200 проектов. В управлении проекты с оборотом более 3-х млрд рублей.
Наша команда займется именно вашим делом, обращая внимание на те метрики, которые для вас важны. В итоге вы получите стратегическую карту с инструментарием, который поможет Вам увеличить прибыль, сэкономить время и стать больше!
лично с ВАШИМ БИЗНЕСОМ!
Выгода стратсессии заключается в том, что она работает
Записывайтесь на стратсессию
Вы обязательно получите пользу и поймете как усилить своё дело и улучшить свою жизнь!
